Особенности разработки и внедрения СМК
СМК – это система, обеспечивающая стабильное и прибыльное производство товаров и услуг. Система качества охватывает все производственные процессы. На предприятиях применяется многоуровневая система качества. Система качества должна быть построена таким образом, чтобы каждый работник был заинтересован в общем результате. В процессе организации разработки и внедрения СМК на предприятии необходимо учитывать потребности отдельного работника и всего трудового коллектива.
Преимущество разработки и внедрения СМК
В первую очередь, СМК является инструментом, который позволяет в сжатые сроки и в полном объеме решить задачу внедрения современного менеджмента качества. При внедрении СМК требуется меньше временных и людских ресурсов, а также затрат на приобретение оборудования или обучение работников. Разработка и внедрение СМК позволяет:
- повысить качество выпускаемой продукции и оказываемых услуг и тем самым обеспечить конкурентоспособность предприятия;
- создать условия для роста производительности труда, экономии материальных и финансовых ресурсов;
- повысить заинтересованность каждого работника в результатах своего труда;
- повысить экономическую эффективность производства.
В связи с тем, что современная СМК является единой системой, интегрированной во все сферы деятельности предприятия, у предприятия появляется возможность сконцентрировать внимание на решении ключевых проблем и достижении стратегических целей. Внедрение СМК позволяет повысить качество продукции или услуг, что, соответственно, ведет к росту прибыли.
При внедрении СМК происходит экономия в затратах на содержание офиса. Внедрение СМК позволяет руководству компании быть в курсе всего происходящего в производственном процессе, на каждом его этапе. Для проведения анализа и оценки СМК необходимо проведение анализа документации, документации в которой отражаются все процессы, их взаимосвязь и взаимодействие. Благодаря анализу выявляются проблемные точки на всех уровнях управления, а также возможность совершенствования производства.
Создание СМК позволяет предприятию не только повысить качество продукции, но и снизить ее себестоимость, а, следовательно, увеличить прибыль компании. Создание СМК приводит к экономии всех видов ресурсов, в том числе и средств, используемых для ее функционирования. Позволяет предприятию сократить риск финансовых потерь. Ведь в случае брака или некачественной продукции предприятие понесет материальные и финансовые потери, а также потеряет репутацию среди клиентов.